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劳务派遣对单位的优势

人才派遣： 是一种新性的用人方式，可跨地区、跨行业进行。用工单位可以根据自身工作和发展需求， 通过人力资源公司，派遣所需要的各类人员。实行人才派遣后，用工单位与人才派遣组织签定《人才 派遣协议》，人才派遣组织与劳务人员签定《劳动合同》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关 系。

1．管理便捷转移风险： 派遣人员的人事、后勤事务管理均由人才派遣机构承担。用工单位在使用人员 时，只需按工作任务需要进行管理、考核即可，解除了因工作以外因素带来的困扰，转移了企业用工 风险。

2．减少劳动纠纷： 在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和派遣单位签订派遣服务协议，派遣单位与派遣员工签订劳动（聘用）合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事（劳动）关系上可能出现的纠纷

3．避免人才流失： 避免人才流失，用人单位不必担心“跳槽”。让人才由“为我所有”发展到“为我 所用”。

4．减少事务性工作： 通过派遣可以把诸如招聘、培训、考核、社会保险、档案管理、劳动合同管理等 非核心性的事务性工作捆绑外包，有利于客户的人力资源部门集中精力投入到更为重要的人力资源规 划、培训和开发等核心性工作，进一步增强客户的核心竞争力为企业减负，促进客户发展。

5．增强企业单位用工弹性： 随业务增减而增减;派遣服务可为企业发展带来新的动力，同时使企业用人 管理平台提高，使用供应商式管理将为企业解除基础性人才之忧，为人才梯队建设平台，有利于多元化 企业文化的建立。

6．为企业带来新的利润增长点： 用工及管理成本，从招聘至辞退环节所发生的所有费用，所谓降低用 工成本，不应理解为降低员工工薪金为目标，而应以从招聘、培训、员工人事行政事务手续等各个环节 所发生之综合费用进行有效控制为目标节约用工及管理成本。派遣机构的zhuanye化服务使客户省去了找招 聘、公共培训、劳动争议处理、档案管理、社保办理、员工日常管理等方面投入的大量人力、物力和财 力，而派遣员工的薪酬福利成本相对压缩，综合核算单位支出成本比正式员工的支出大大降低。